"Architektur entsteht aus der Notwendigkeit, einen Bedarf zu bedienen, eine Aufgabe zu lösen. Unabhängig vom Maßstab spielt der gemeinsame fachliche Erfahrungsraum der Akteure eine entscheidende Rolle. Daher muss sich der öffentliche Dienst fachlich qualifizierte Entscheidungsträger und Projektbearbeiter an einem Tisch mit Projektanten und Planern, Architekten, Stadtplanern und Landschaftsarchitekten leisten. Gut ausgebildet, gut fortgebildet, gut entwickelt, gut motiviert - versiert und fachlich auf der Höhe der Zeit.

Gleiche Flughöhe auf allen Seiten der Planer und Entscheidungsträgern. Gemeinsam und dem Gemeinwohl verpflichtet planen und bauen. Dafür steht für mich die Zukunft im öffentlichen Dienst."

Die Weiterentwicklung und Pflege unserer gebauten Umwelt, unserer Baukultur, verbunden mit Themen zur Nachhaltigkeit sind mir ein großes Anliegen. Eine unserer wichtigsten Zukunftsaufgabe muss es sein, dieses gebaute kulturelles Erbe mit Verantwortung, in hoher Qualität, begleitet durch faire Prozesse ins 21 Jahrhundert zu führen. Dazu braucht es viele engagierte Beteiligte, die mit Herzblut und Motivation aus unterschiedlichen Perspektiven fundiert kommunizieren und diskutieren können. Nur so können wir gemeinsam Lösungen finden, die von allen mitgetragen werden, die zukunftsfähig sind. Hierfür möchte ich mich einsetzen.

Als Architektin seit 1980 im öffentlichen Dienst tätig – zuletzt als Leiterin der Bauabteilung an der Regierung von Oberfranken. Freiberufliche Beratertätigkeit seit 2021. 

Seit 25 Jahren ehrenamtlich bei der Bayerischen Architektenkammer engagiert: Vizepräsidentin bis 2021, derzeit Ombudsfrau, stv. Vorsitzende Ausschuss Finanzen und Fürsorge, Mitglied Beratergruppe Wettbewerb und Vergabe, Vizepräsidentin des Bayerischen Landesdenkmalrats. Außerdem: Mitglied des Kuratoriums der Universität Bayreuth sowie weiteres ehrenamtliches Engagement z.B. als Redaktionsmitglied (Bücher zu aktueller Architektur in Oberfranken und DenkMal Hochfranken) und als Mitglied in zahlreichen Fachjurys.

„Ich möchte mich auch in Zukunft für die Baukultur im ländlichen Bereich – insbesondere in Franken - einsetzen. Dazu gehört für mich die Stärkung und Unterstützung des ehrenamtlichen Engagements – finanziell und personell. Der Standort der Architektenkammer in Nürnberg „Auf AEG“ muss erhalten bleiben und wieder stärker belebt werden. 

Die Existenzsicherung auch kleinerer Bürostrukturen ist essentiell für die Baukultur gerade auch in ländlichen Regionen. Die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Architekt*innen im öffentlichen Dienst und freiberuflich tätigen Kolleg*innen war und ist mir ein zentrales Anliegen.“

«Nachhaltigkeit braucht Bestand – Ressourcen sichern, Zukunft gestalten»

Nachhaltigkeit ist keine Aufgabe, die im Alleingang bewältigt werden kann. Sie betrifft vielfältige Handlungsfelder und erfordert gemeinsames Handeln.

Ein nicht unbeträchtlicher Anteil der baulichen Infrastruktur an Hochschulen sind Bestandsbauten, deren Unterhalt zunehmend anspruchsvoller wird, während die dafür verfügbaren Budgets tendenziell sinken. Nicht jedes dieser Gebäude steht unter Denkmalschutz, und nicht jedes Bestandsgebäude wird nach einer umfassenden Sanierung den Bedarfsanforderungen jeglicher Forschungstätigkeit gerecht werden können.

Gerade in Zeiten globaler Umbrüche und zunehmender Ressourcenknappheit sind zukunftsweisende Konzepte in zentralen Sektoren wie Bauwesen und Energieversorgung dringlicher denn je. Dem Erhalt und der Weiterentwicklung des Bestands wird daher künftig eine noch größere Bedeutung zukommen. Es gilt, einerseits vielfältige Nutzungsanforderungen zu ermöglichen und andererseits den steigenden Aufwand für Bauunterhalt wirtschaftlich abzufedern.

Kolleginnen und Kollegen im öffentlichen Dienst sind sich dieser Verantwortung bewusst und nehmen sie kontinuierlich und engagiert wahr. Nachhaltigkeit braucht die richtige Kombination aus vertrauensvollen Partnern, professionelle Haltung und kollegialer Zusammenarbeit und die damit verbundene Bereitschaft innovative Lösungen zu entwickeln.

Für faire und transparente Vergaben mit nachhaltigen Vergabekriterien und mehr Chancen für ambitionierte Büros.

Für eine Stärkung der Zusammenarbeit aller Fachrichtungen in Wettbewerben und öffentlichen Bauaufgaben.

Für faire und leistungsgerechte Vergütung aller Projektpartner*innen.

Für eine Stärkung der Expertise im ökologischen und experimentellen Planen und Bauen auf allen Seiten.

Für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mit gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen und dem Mut aller Projektpartner*innen Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.

"Ich verstehe Klimaresilienz, Infrastrukturerneuerung, Mobilitätswende und gemeinwohlorientierte Quartiersentwicklung als zentrale Motoren der Transformation von Stadt. Es geht ums StadtMachen! Kooperativ oder umsetzungsorientert. Los geht's!"

Stadt ist stets ein Gemeinschaftswerk. Politik, Verwaltung, die private Wirtschaft und die Stadtgesellschaft tragen hierfür gleichermaßen Verantwortung. Das Wachsen und Schrumpfen der Städte, die Herausforderung der Mobilitätswende und einer klimagerechten Entwicklung lösen zwangsweise einen Wandel der Stadt und der Stadtgesellschaft aus. Dem Thema "Wandel und Identität der Stadt" kommt deshalb besondere Bedeutung zu. Es geht um neue Programme, einen kooperativen Ansatz, um (Stadt)Baukultur und das Grundverständnis, dass wir große richtungsweisende Veränderungen bei den Zukunftsthemen "Klima", "Mobilität", "Infrastruktur" und "Gemeinwohl" nur dann erzielen können, wenn wir Freude an großen Baustellen haben und gemeinsam und einzeln unser Verhalten verändern. Zugleich ist es weniger eine Frage der demokratischen Entscheidung, ob wir wachsen oder schrumpfen möchten, als vielmehr das Ergebnis komplexer Wirkungsketten, die es zu begreifen gilt, wenn wir steuernd in diesen Prozess eingreifen und ihn gestalten wollen. Mein Ziel ist es, Einfluss zu nehmen auf eine qualitätvolle, nachhaltige und sozialgerechte Stadtentwicklung und diese aus dem öffentlichen Dienst heraus verantwortlich und umsetzungsorientiert zu steuern.

»Architekt*innen im öffentlichen Dienst sind zentrale Initiatoren und Auftraggeber der Bauwende.«

Als Kandidat der Liste ZÖD stehe ich für eine starke Stimme der Architekt*innen im öffentlichen Dienst. Als öffentliche Auftraggeber*innen prägen und gestalten wir unsere gebaute Umwelt maßgeblich – verantwortungsvoll, kreislaufgerecht und mit Blick auf zukünftige Generationen.

Mein Anspruch ist es, die Bauqualität in unseren Kommunen zu sichern, den Bestand klug weiterzuentwickeln und klimaresiliente Räume für heute und morgen zu schaffen. Zugleich setze ich mich für eine verlässliche und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen freien Planungsbüros und öffentlichen Auftraggebern ein.

Das Gemeinwohl steht für mich an erster Stelle. Gute Planung im öffentlichen Dienst dient der gesamten Gesellschaft – sie verdient Anerkennung, eine faire Eingruppierung und angemessene Rahmenbedingungen. Starke Netzwerke sind für mich der Schlüssel zu Qualität und Baukultur in ganz Bayern.

Seit 30 Jahren arbeite ich als Architekt. Zunächst überwiegend in der Planung, als Projekt- und Büroleiter in Architekturbüros. Anschließend auf der Bauherrenseite: zuerst bei einer Wohnbaugenossenschaft, aktuell in einem kommunalen Unternehmen. Diese Perspektiven aus Planungs- und Auftraggeberverantwortung prägen mein Verständnis für qualitätsvolle, wirtschaftliche und realisierbare Architektur. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt auf leistbarem Wohnraum als zentraler Baustein einer sozialen und zukunftsfähigen Stadtentwicklung, die Teilhabe ermöglicht, Identität stiftet und die Lebensqualität stärkt.

Ich setze mich für nachvollziehbare Planungs- und Vergabeprozesse, faire Rahmenbedingungen für Planer:innen sowie die Förderung nachhaltiger, serieller und robuster Bauweisen im kommunalen Bauen ein. Ein konstruktiver Dialog zwischen öffentlicher Hand, Planungsbüros und Politik ist für mich entscheidend, um Baukultur und Daseinsvorsorge gemeinsam weiterzuentwickeln.

Die Aufgabe von Architektur wird dieselbe sein wie jetzt und vor Jahrhunderten: Gute Räume – Stadträume, Straßenräume, Freiräume, Innenräume – zu schaffen, die den Menschen Heimat geben. Es ändern sich die Umstände und Gegebenheiten. Was sich ändern muss, ist das Bauen. Wir stehen kurz vor knapp: Wir müssen unbedingt klimagerecht bauen und unsere Expertise zu klimagerechten Baustoffen rasch schnell intensivieren und erweitern. Aber vor allem müssen wir wieder langlebig bauen. Bei den Materialien, bei den Grundrissen, bei der Ausführung und bei der Ästhetik wieder eine Qualität erreichen, damit das Gebaute mehrere Generationen hält.

Das ergibt sich aus dem Vorangegangenen: Wir müssen den Leerstand als Ressource erkennen. Meine Heimatregion Fichtelgebirge hat darin schon eine gute, aber eher unfreiwillige Erfahrung. Wir haben hier so viel Potenzial, wir brauchen eigentlich gar nichts bauen.
Wir haben hier so viel schöne Häuser und Gebäude, die nur darauf warten, neu oder umgenutzt und um- oder weitergebaut zu werden. Und wir haben hier ein großzügiges Förderangebot mit vielfältigen Möglichkeiten.

Hier gilt es eng zusammenzuarbeiten, zwischen Politik, öffentlichen Dienst und freien Architekten.

Ich möchte mich einsetzten, für ein Miteinander, um die gemeinsame baukulturelle Zelle im ländlichen Raum stärken.

Bestand sanieren, Bestand erhalten

In den letzten Jahren war ein Trend zu erkennen, dass der Fokus im Bereich Hochbau immer mehr auf prestigeträchtige Neubauten gelegt wurde.

Dabei gerät die Sanierung unserer Bestandsbauten immer mehr in den Hintergrund. In Zeiten knapper Bauflächen und im Sinne der Nachhaltigkeit ist es allerdings wichtig, dass sich hier der Blickwinkel ändert. Nicht unbeträchtlich ist dabei auch die Frage von Erhalt der Baukultur für die nachfolgenden Generationen und zwar nicht nur derjenigen Gebäude, die unter Denkmalschutz stehen. Ein erheblicher Sanierungsstau kann letztendlich leider zu dem Ergebnis führen, dass ein Abriss und Neubau irgendwann wirtschaftlicher ist, als eine Sanierung.

Gerade im öffentlichen Hochbau sind wir bestrebt die Gebäude, die wir betreuen rechtzeitig und möglichst schonend zu sanieren, dass genau dies vermieden wird. Natürlich lassen wir dabei auch den wirtschaftlichen Umgang mit Steuergeldern, die uns für unsere Arbeit zur Verfügung gestellt werden, nicht außer Acht. Somit können wir im Team mit unseren kompetenten Kollegen dafür Sorge tragen, dass unsere Baukultur auch für die nächsten Generationen erhalten wird und gleichzeitig die Nachhaltigkeit im Sektor des öffentlichen Bauens gefördert wird.

„Im Außenbereich muss Architektur vor Kommerz stehen.“

Als Architekt im öffentlichen Dienst stehe ich für eine klare, gemeinwohlorientierte Haltung. Landwirtschaftliches Bauen prägt unsere Landschaft – deshalb braucht es Qualität statt kurzfristiger Rendite. Nachhaltigkeit, Tierwohl und der Einsatz regenerativer Energien müssen sichtbar werden, nicht nur versprochen.

Ich setze mich dafür ein, dass Bauen im Außenbereich verantwortungsvoll gestaltet wird:

fachlich fundiert, unabhängig und mit Blick auf die gesamte Gesellschaft – nicht auf Einzelinteressen.

„Regional verwurzelt. Zukunftsorientiert gedacht.“

Bauen bedeutet für mich gesellschaftliche Verantwortung - ökologisch, ressourcen-schonend und mit Blick auf kommende Generationen. Vielfalt und regionale Baukultur müssen erhalten und gelebt werden, denn wir alle tragen eine gemeinsame Verantwortung für unsere gebaute Zukunft.
Ich möchte insbesondere kleinere Büros, vor allem im ländlichen Raum, stärken und faire Rahmenbedingungen schaffen, damit sie im Wettbewerb bestehen können.
Mir ist ein kollegiales Miteinander wichtig: mehr Austausch, mehr Zusammenarbeit und klare, transparente Strukturen.  Denn ich bin überzeugt: Qualität entsteht dort, wo Respekt, Vertrauen und ein echtes Miteinander das Handeln prägen.

„Als Architektin bin ich seit 2018 im öffentlichen Dienst tätig und bringe meine fachliche Expertise täglich in verantwortungsvolle Planungs- und Bauprozesse ein.
Für die Zukunft möchte ich mich mit Nachdruck für eine qualitätsvolle Baukultur in München einsetzen. Mir liegt besonders die Vielseitigkeit unseres Berufsstands am Herzen – ebenso wie eine konstruktive und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen öffentlichem Dienst und freischaffenden Architektinnen und Architekten. Ein offener, respektvoller und produktiver Austausch innerhalb unseres Berufsstandes ist für mich die Grundlage für Innovation, Qualität und nachhaltige Lösungen.
Diese Symbiose möchte ich aktiv stärken und weiterentwickeln.“

Architektur und Bauen sind beides wesentliche Bestandteile einer Volkskultur, doch der Unterschied zwischen den Begriffen ist enorm. Bauen ist die große Masse. Der Versuch Architektur, insbesondere in der Provinz, zu betreiben hebt sich von reinem Bauen ab. Er ist anstrengend, aber er lohnt sich, - vielmehr als einfach nur zu bauen.

Private Auftraggeber, die Industrie und die öffentliche Hand zählen zu unseren Bauherren. Die Unterschiede, die sich aus diesen verschiedenen Kundengruppen ergeben, sind mir durch über 50 Jahre Erfahrung in der Baubranche bekannt.

Dabei sehe ich gerade im Bereich öffentlicher Bauten Chancen für die Architektur. Hier ist die Wirtschaftlichkeit, die Nachhaltigkeit im Zusammenwirken und der jahrzehntelangen Erfahrung des öffentlichen Dienstes mit freien Architekten ein Garant für anspruchsvolle Architektur. Qualität und Nachhaltigkeit sind die Eigenschaften, die diese Architektur auszeichnen, und nach denen es sich lohnt zu streben.

Bei jedem Bauvorhaben unzählige Vorschriften und die baulichen Gegebenheiten zu beachten und am Ende eine anspruchsvolle Architektur hervorzubringen ist eine Aufgabe, die gewaltige Energie und Ausdauer verlangt und nur in einem Miteinander möglich ist.

Das Sprichwort „10% Inspiration, 90% Transpiration“ bewahrheitet sich in unserer Tätigkeit als Gesamtverantwortliche für ein Bauwerk sehr häufig. Deshalb brauchen wir ein Zusammenwirken von Jung und Alt, von neuen Ideen und langjähriger Erfahrung, gepaart mit Toleranz und einer klaren Linie, um die Zukunft des Bauens und der Architektur voranzutreiben.

„Gemeinsam ambitionierte Projekte umsetzen“

Eine bessere Vernetzung von Architekt*innen aller Fachrichtungen ist mir ein Anliegen. Nur durch einen regelmäßigen Austausch entsteht ein Bewusstsein für das Gegenüber, nur so kann die Expertise aller fachlich Beteiligten bestmöglich in die Gestaltung unserer gemeinsamen Umwelt einfließen. Wir stehen vor ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen, für die wir, auch im engen Austausch mit den Hochschulen, Antworten finden müssen.

Zudem brauchen wir qualitätsorientierte Vergabeverfahren, die angemessen vergütet werden. Dennoch müssen hier Hürden abgebaut werden, um ein lebendiges Wettbewerbswesen aufrecht zu erhalten und gleichzeitig sollte der Einstieg für junge Büros möglich sein.

Als Architekt seit 2019 im öffentlichen Dienst und zuvor 19 Jahre im Architekturbüro in allen Leistungsphasen tätig.

Mein Anliegen ist, den Dialog und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Bauverwaltung und freiberuflichen Kolleg*innen zu fördern. Vereinfachtes und dabei qualitätsvolles Bauen gelingt nur in der vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Siegfried Dengler ist Stadtplaner DASL und Architekt BDA sowie Mitglied der Beratergruppe „Vergabe und Wettbewerbe“ der Bayerischen Architektenkammer und Vorstandsmitglied des Deutschen Werkbunds Bayern. Seit 2012 leitet er das Stadtplanungsamt der Stadt Nürnberg.

Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Transformation großer Bestandsstrukturen, der integrierten Stadtentwicklung sowie in Fragen der Governance und kooperativen Planungsprozessen zwischen öffentlicher Hand, Politik und privaten Akteuren.

Er setzt sich für qualitätsvolle Wettbewerbs- und Vergabeverfahren, für eine starke Rolle der Planung in Transformationsprozessen und für eine konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten ein. Gute Planung versteht er als zentrale Voraussetzung, um tragfähige und zukunftsorientierte Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit zu entwickeln.

„In der Vertreterversammlung möchte ich meine Erfahrung aus Verwaltung, Praxis und Gremienarbeit einbringen, um die Bedeutung und Qualität von Planung und Verfahren weiter zu stärken und gemeinsam Antworten auf die Fragen der Zeit erarbeiten“.

Landwirtschaft und landwirtschaftliches Bauen

Die Landwirtschaft ist die Grundlage unserer Ernährung. Ich setze mich für gestalterische Qualität im landwirtschaftlichen Bauen ein, die ökologische, ökonomische und soziale Aspekte verbindet. Mein Ziel ist ein verantwortungsvolles Miteinander von Menschen und Nutztieren in einer intakten Kulturlandschaft — getragen von Transparenz, Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Handeln.

Architektur im ländlichen Raum verstehe ich nicht nur als Bauaufgabe, sondern auch als Brücke zwischen Erzeugerinnen und Erzeugern sowie Verbraucherinnen und Verbrauchern: Gute Gestaltung schafft Vertrauen, stärkt Vermarktung und fördert damit nachhaltige Wertschöpfung vor Ort. Baukultur im landwirtschaftlichen Bereich ist deshalb ein doppelt wirksamer Beitrag — sie formt unsere Landschaft und dient zugleich dem Tierwohl und damit uns allen als Konsumentinnen und Konsumenten.

Kurz gesagt: Die Landwirtschaft bietet der Architektur ein vielfältiges, gesellschaftlich wichtiges Arbeitsfeld. Wir brauchen Gestaltung, die Tierwohl, Umwelt und ökonomische Tragfähigkeit gleichermaßen berücksichtigt — damit Mensch, Nutztier und Natur eine gemeinsame Zukunft haben.

Kurzfassung:
Gute Gestaltung im landwirtschaftlichen Bauen verbindet Tierwohl, Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Architektur schafft Vertrauen zwischen Erzeugung und Verbrauch — und trägt so aktiv zur Zukunft unserer Kulturlandschaft bei.

Ich beschäftige mich seit mehr als 20 Jahren sowohl in der Praxis – als Partner im Büro urbanorbit – als auch in der Lehre mit den vielen Facetten der StadtLand-Forschung und Praxis. Seit 2013 Professor für Städtebau und Entwerfen an der Hochschule Coburg. Fokus auf nachhaltige Transformation von Stadt und Land, gemeinwohlorientierter Stadtentwicklung gesellschaftlicher Teilhabe bei Raumproduktion. Seit 2023 Präsidiumsmitglied und wissenschaftlicher Sekreter der Deutschen Akademie für Städtebau und Landesplanung (DASL).

„Ich will unsere Hochschulen zu starken Treibern einer neuen Transformativen Planungskultur machen. Die Herausforderungen sind groß: Klimaschutz, Boden- und Bauwende, Mobilitätswende, zunehmende Ungleichheiten und gesellschaftlicher Zusammenhalt. Dazu brauchen wir jetzt und in der Zukunft neues Wissen, zusätzliche Fähigkeiten und verbesserte Zusammenarbeit. Deshalb will ich die Hochschulen stärken – als Orte, an denen wir die Zukunft gestalten. 

Ich setze mich dafür ein, dass Studierende die Werkzeuge erhalten, um Städte und Regionen nachhaltig, gerecht und widerstandsfähig zu entwickeln. Interdisziplinäre Lehre, transdisziplinäres Arbeiten und praxisnahe Formate wie Reallabore müssen selbstverständlich Teil von Studium und Forschung und einer gemeinsamen Praxis werden.“